Chargement Évènements
En quelques mots…

Le leader aujourd’hui est régulièrement en situation de devoir communiquer ses idées, son plan stratégique, ses convictions, devant un auditoire plus ou moins large et exigeant : ses équipes, les salariés de son entreprise, ses parties prenantes.

Si elle semble plus facile à certain, la communication orale et écrite ne devient excellente que travaillée et anticipée.

Que ce soit en vue de faire un discours oral sans support ou de développer une présentation argumentée, cette formation permettra aux managers, directeurs, leaders d’entreprise d’acquérir et de perfectionner les compétences d’une communication impactante et efficace.

Afin d’ancrer les apprentissages dans la réalité business de chacun, les trois jours de la formation mêleront apports théoriques étayés, exemples concrets, partages d’expérience, exercices pratiques et mises en situation.

Durée : 3 journées

Lundi 22 & mardi 23 Novembre 2021 de 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h30

Lundi 29 Novembre 2021 de 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h30

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Renforcer son impact en communication à l’oral et en présentation
  • Construire des discours et des présentations impactants
  • Gérer son stress et sa posture
  • Savoir adresser un public sensible
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Accueil des participants, inclusion et partage
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Tour de table, partage des attentes
  1. Une communication orale impactante
  • De l’elevator pitch au « ted talk » : quelle communication pour quel enjeu ?
  • Objectifs, contexte : préparer son intervention
  • Illustrer, expliquer, détailler
  • L’art du story telling
  1. Structurer ses messages pour impacter 
  • La structure d’une présentation
  • Les messages clefs
  • L’introduction, la conclusion
  1. Atelier : exercices d’application
  1. Incarner son discours
  • Gérer son stress
  • Faire appel à ses émotions et à celles de son auditoire
  • Observer et utiliser le non verbal
  • Identifier ses alliés, maintenir l’attention
  1. Gérer les échanges
  • Accueillir les questions, interagir avec son auditoire
  • Gérer les situations difficiles (questions sensibles, auditoire hostile)
  • Reprendre le fil de sa présentation ou de son discours
  • Garder la main sur ses messages
  1. Atelier : exercices d’application
  • Jeux de rôles avec questions : comment gérer l’échange et accueillir les challenges
  1. Accueil et wrap-up de la veille
  1. Structurer une présentation écrite
  • Quel support pour quel objectif et quel contexte
  • Créer un chemin de conviction et une histoire à raconter
  • Dites-le avec des messages
  1. Atelier : exercices d’application
  • Cas pratiques avec exercices illustrés
  • Travail individuel et partage collectif
  1. Nourrir une présentation écrite
  • Introduction, développement, conclusion réussis
  • Éléments graphiques, analyses, citations : créer des slides impactantes
  • Illustrations, tone of voice, choix de la mise en forme
  1. Atelier : exercices d’application
  • Travail individuel des présentations apportées
  • Partage collectif volontaire des slides impactantes

 

TRAVAIL EN INTERSESSION

Préparation d’un discours oral de 5 mn maximum sur un sujet de son choix, en prenant en compte les acquis de la formation et pour présentation devant les autres participants

  1. Accueil et wrap-up des jours
  • Tour de table et inclusion
  • Rappel collectif des enseignements des jours 1 et 2
  1. Mise en situation
  • Mise en œuvre des acquis à travers la préparation et la présentation de communications impactantes individuelles
  • Debriefs collectifs
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
22/11/2021 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 Paris
23/11/2021 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 Paris
29/11/2021 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 Paris
PUBLIC CIBLE
  • Manager en situation de devoir préparer et présenter des communications orales impactantes.
  • Niveau intermédiaire
PREREQUIS
  • Venir à la formation avec des cas à travailler
    • un sujet de présentation orale pour un discours de 5 mn
    • une présentation écrite (type PowerPoint) à retravailler ou améliorer
  • Utilisation du support présentation maitrisée.
    (ce n’est pas une formation d’infographie ni une formation technique)
METHODES & OUTILS
  • Théorie interactive
  • Jeux de rôles
  • Exercices pratiques
  • Mise en situation filmée avec debrief individuel et collectif
  • Outils du coaching : débriefing positif, force du groupe, intelligence collective

Processus d’évaluation : KISS individuel (« ce que je garde, ce que j’arrête, ce que je commence, ce que j’améliore ») en fin de session et questionnaire d’évaluation global de la formation.

ANIMATION
marie-helene-charmasson-ania-formations

Marie-Hélène CHARMASSON

Consultante, formatrice – Coach et enseignante en Communication. Journaliste de formation, elle a commencé sa carrière dans les media, puis pendant 17 ans, dans des grands groupes alimentaires et pharmaceutiques.

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 2 388 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 2 995 € HT par participant non-adhérentPour la journée de formation hors frais de déplacement et d’hébergement.

Pour les deux jours, hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Intra – entreprise :

  • 15 000 € HT pour les deux jours.

Hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Cette formation peut donner lieu à une convention pour prise en charge éventuelle par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 6.

Les téléchargements sont disponibles pour les utilisateurs connectés.
Veuillez vous identifier ou créer votre compte pour télécharger ces documents, s’il vous plait.

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

Partagez cette page !