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En quelques mots…

Il est relativement facile de collecter de nombreuses informations marché, tendances, concurrence, nouveautés produits, avancées technologiques, lors de salons professionnels, colloques, afterworks ou autres séminaires.

Mais dans les contextes où les déplacements sont rendus plus difficiles, et en parallèle de ces événements, il reste indispensable de poursuivre régulièrement une veille marketing & commerciale, technologique ou encore concurrentielle sur internet pour rester informé.

Il est alors nécessaire de mettre en place un « processus de veille digitale ” efficace et non chronophage : Ne plus aller chercher l’information de manière ponctuelle, mais la faire venir à soi de manière automatisée suivant des objectifs précis.

Nous vous présenterons dans cet atelier :

  • La méthodologie à suivre pour intégrer ce processus de veille au quotidien dans son entreprise,
  • Des outils gratuits et performants pour être alertés automatiquement et créer son propre Tableau de Bord de veille personnalisé.

Captez l’information avant vos concurrents, gagnez un temps précieux, trouvez les bonnes sources qui correspondent à vos objectifs fixés en amont, ayez un temps d’avance, et trouver de belles opportunités de développement !

1 journée en présentiel soit 7 heures

Jeudi 12 octobre 2023 de 9H30 à 17H30

ou

Mardi 12 mars 2024de 9H30 à 17H30

ou

Jeudi 3 octobre 2024 de 9H30 à 17H30

 

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Mettre en place un processus de Veille automatisée dans l’entreprise à travers un tableau de bord de veille
  • Traiter, synthétiser et partager l’information (en interne ou en externe) via des Notes de veille
  • Affiner et optimiser ses outils afin d’obtenir des sources qui répondent vraiment aux objectifs fixés en amont
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Accueil des participants, cadrage de la formation et recueil des attentes

Définition de la « veille »

– Les intérêts et bénéfices de la veille : la veille, un enjeu majeur et un outil stratégique pour l’entreprise.

– Les différentes étapes de l’élaboration :

  • Un processus cyclique
  • La définition des besoins
  • La définition des champs de veille (Veille stratégique, commerciale et marketing, concurrentielle, technologique, législative)
  • Le choix du périmètre de veille

Atelier 1 : Formaliser ses propres besoins & champs de veille


Identifier et choisir les bonnes sources de veille

– Valider la qualité de sa source

  • Les sources connues
  • L’exploration de nouvelles sources

Atelier 2 : lister ses sources connues à automatiser


Les outils de veille automatisée

– Définir ses alertes à partir de mots clés

  • Les alertes Google
  • Les Abonnements Newsletter
  • Exploiter les flux RSS

– Les plateformes de veille/agrégateurs de contenus

– les tableaux de bord de veille

Atelier 3 : Créer son propre tableau de bord de veille


Comment traiter, synthétiser et partager l’information issue de la veille ?

– Savoir valoriser et utiliser le contenu récolté

   Atelier 4 : Créer une newsletter interne de Veille

– Les facteurs clés de succès et les erreurs à éviter


Bilan de la formation et plan d’actions individuel des participants

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Mercredi 12 octobre 2023 9h30 – 17h30 En présentiel paris
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Mardi 12 mars 2024 9h30 – 17h30 En présentiel paris
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Jeudi 3 octobre 2024 9h30 – 17h30 En présentiel paris
PUBLIC CIBLE
  • Dirigeants de Tpe/Pme, Responsable Marketing, Chefs de Produit, Sales Manager, Commerciaux, Responsables Qualité/R&D
  • Cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant optimiser leur veille digitale pour gagner en proactivité et efficacité
PREREQUIS

Aucun prérequis

METHODES & OUTILS
  • QCM, Jeux post it
  • Brainstorming/questions ouvertes
  • Echanges collaboratifs,
  • partages d’expériences et de problématiques
  • Cas pratiques.
  • Réalisation de son propre Tableau de Bord de veille personnalisé pendant la formation
  • Document support de formation partagé à l’ensemble des apprenants et envoyé à l’issue de la formation par mail
MODALITES D’EVALUATION
  • Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
  • Des évaluations via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation
  • Après la formation, dans un délai de 2 mois, les stagiaires auront la possibilité de contacter le formateur pour toutes questions
ANIMATION
sophie godefroy ania formations

Sophie GODEFROY

Sophie est Consultante et Formatrice en Marketing

Plus de 20 ans d’expérience en Industrie (principalement en Pme) : Responsable Marketing, International Trade Marketing Manager, Responsable Marketing Opérationnel et Ventes Export, Commerciale Export etc.

Expérience dans diverses industries : Agro-alimentaire/Spiritueux, Aéronautique, Cosmétique Bio, Tourisme, Informatique

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprise :

  • 792 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 990 € HT par participant non-adhérent

Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 8.

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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