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En quelques mots…

Manager dans la complexité, la volatilité et l’incertitude

Les contextes dans lesquels évoluent les entreprises se complexifient. Ils deviennent de plus en plus incertains et volatiles. Tout peut évoluer très rapidement. Il n’y a qu’à voir la crise du Covid-19 pour cela.
Le Leader va devoir faire face à ces différents éléments tant pour lui même que dans l’accompagnement de ses équipes, de ses collaborateurs.
Son rôle tend lui aussi à devenir plus difficile, demandant une grande résistance à la pression, une capacité accrue à créer un sens partagé, à innover, à engager des collaborateurs qui deviennent de plus en plus exigeant sur la qualité du management.

La nécessité de changer de paradigme et de repenser le leadership

Dans ces conditions il devient urgent de repenser le Leadership et de transformer les organisations :

  • Pour développer un management plus à l’écoute de l’humain, combinant bienveillance, empathie et orientation résultats. Et favoriser le développement des softs skills.
  • Pour faire largement appel à l’intelligence collective pour mobiliser, créer, partager, responsabiliser, se projeter.
  • Pour transformer les états d’esprit et les focaliser sur ce qui marche bien plutôt que sur ce qui ne va pas et utiliser l’énergie ainsi créée pour rentrer dans des démarches de progrès.
    Pour au final créer des communautés de travail inspirées et engagées, générant à la fois de la performance et du plaisir à travailler ensemble.

Durée : 4 journées

Mercredi 8 décembre 2021 de 9h00 à 17h30
Jeudi 9 décembre 2021 de 9h00 à 17h30
Vendredi 10 décembre 2021 de 9h00 à 17h30
Vendredi 25 mars 2022 de 9h00 à 17h30

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Agir de manière fluide, ajustée et puissante dans la pression, l’incertitude, la complexité en vous appuyant sur votre agilité comportementale, émotionnelle et cognitive pour bien vivre et bien accompagner ces moments.
  • Conduire vos propres transformations, celles de vos équipes pour un haut niveau de résultats, de satisfaction individuelle et collective en mobilisant votre force et votre énergie intérieure.
  • Développer votre impact de Leader à partir d’un état d’esprit et d’une communication positive, de valeurs humaines fortes permettant à chacun d’exprimer pleinement son potentiel dans l’action.
  • Mener des transformations positives pour créer les conditions de l’engagement et de la performance en activant les ressources génératrices d’un vécu au travail positif.
  • Poursuivre de manière autonome votre chemin sur la voie du Leadership Positif.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

– Accueil, présentation et cadrage de la formation

– Séquence 1 : Cultiver la maîtrise de soi, la stabilité et l’équilibre

  • Apprendre à s’installer dans la Présence pour ne pas se laisser emporter par ses pensées et ses émotions.
  • Comprendre ses modes de fonctionnement pour pouvoir les transformer.
  • Développer sa flexibilité cognitive pour vivre les situations dans l’ouverture et la fluidité.

– Séquence 2 : Mettre son énergie et se force intérieure en mouvement

  • Se relier à une intention profonde porteuse de sens, de motivation et d’engagement.
  • Se libérer de ses limitations pour exprimer son plein potentiel de Leader et d’être humain.
  • Atteindre ses objectifs dans l’autodétermination et le plaisir d’agir.

– Séquence 3 : Développer une communication positive et appréciative

  • Cultiver l’empathie et la bienveillance dans les relations.
  • Transformer les problèmes à résoudre en ambition positive à réaliser.
  • Apprécier ce qui est présent et qui fonctionne bien pour générer une énergie stimulante.

– Séquence 4 : Mettre en œuvre une transformation positive pour plus de résultats et de satisfaction

  • Intégrer les axes d’un vécu positif au travail et les actions permettant de les développer.
  • Ajuster sa posture de Leader pour favoriser la confiance ainsi que l’engagement individuel et collectif.
  • Créer une culture collective basée sur l’optimisme, la communication positive, la transformation des problèmes en ambition positive.

– Bilan des apprentissages et Plans d’actions pour développer son Leadership

Une intersession de 4 mois pour suivre la dynamique avec un programme d’entrainement, des supports audio et vidéos, un carnet de bord, etc…
  • 2 sessions de codéveloppement en visio-réunion pour avancer sur les projets de chacun
  • 2 sessions de coaching individuel

– Bilan global du programme

  • Journée de retour d’expérience pour ancrer les apprentissages de chacun
  • Apports complémentaires en fonction des besoins ayant émergés durant l’intersession
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Arrivée

08/12/2021

09/12/2021

10/12/2021

25/03/2022

la veille au soir

9h00 – 17h30

9h00 – 17h30

9h00 – 17h30

9h00 – 17h30

recommandée

En résidentiel, en Drôme Provençale

En résidentiel, en Drôme Provençale

En résidentiel, en Drôme Provençale

Paris

PUBLIC CIBLE

Entrepreneurs, managers hiérarchiques ou transverses ayant en main suffisamment de leviers pour introduire des changements dans leurs équipes ou organisations.

PREREQUIS

> Une expérience suffisante dans le management est requise et sera à valider avec le formateur.

> Cette formation nécessite également une envie d’aller à la découverte de soi et d’expérimenter la pratique de la méditation.

METHODES & OUTILS

Un séminaire résidentiel de trois jours pour satisfaire deux objectifs :

  • Plonger pleinement dans l’expérience, l’entrainement et l’apprentissage de la Pleine Conscience pour développer votre posture de Leader.
  • Faire ou refaire le plein d’énergie en profitant d’un espace de ressourcement.

Dans les deux cas, il est essentiel de couper avec le quotidien.

Pleine Conscience + Intelligence Emotionnelle + Psychologie Positive :

  • La combinaison de ces trois outils rend ce parcours unique et particulièrement inspirant.
  • Vous avez tous les ingrédients pour développer un leadership puissant, à la fois humaniste et orienté résultat, source d’épanouissement.

Un cadre ouvert, bienveillant et soutenant :

  • Il permet à chacun de se sentir à sa place, accueilli dans ce qu’il vit, sans jugement, pour faire ses propres apprentissages.
  • Ce cadre permet de combiner dynamique individuelle et dynamique collective pour amplifier les apprentissages.

Un ancrage des compétences dans le « muscle » sur 4 mois :

  • Le séminaire résidentiel de 3 jours.
  • Une intersession comprenant un Elearning, 2 sessions de co-développement à distance et 2 séances de coaching individuel pour continuer l’entrainement et le développement des compétences.
  • Une journée de Retour d’Expérience pour ancrer les apprentissages, partager les réussites et les bonnes pratiques.
ANIMATION
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Patrick BORNE

Coach et formateur, formé en Psychologie positive, ancien dirigeant dans l’industrie alimentaire, il est également pratiquant et instructeur en arts martiaux Chinois et en Mindfulness, depuis de nombreuses années.

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 3 168 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 3 960 € HT par participant non-adhérent

Pour les quatre jours, hors frais de déplacement et d’hébergement, les 2 visio-réunions d’1h30 en intersession et deux séances de coaching individuel d’une heure chacune.

Cette formation peut donner lieu à une convention pour prise en charge éventuelle par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 6 et ne peut en aucun cas dépasser 10.

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Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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