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En quelques mots…

Au-delà des techniques de management, il est essentiel pour les cadres et dirigeants de développer leur capacité de Leader pour donner du sens, entrainer, motiver, soutenir, tenir le cap dans la durée ; Pour faire croître le meilleur du potentiel des hommes et femmes de l’entreprise, le leader va créer les conditions de l’engagement et de la performance individuelle et collective.

Cette dimension du Leadership est accessible à tous et se développe à partir d’un travail personnel afin de l’incarner au quotidien.

Cette formation vous permettra d’expérimenter des modèles particulièrement performants : la Psychologie Positive pour sa capacité à contribuer à l’épanouissement des individus, des groupes et des institutions, l’Elément Humain®, pour développer la performance des équipes et des organisations.

Durée : 4 journées 

Le mercredi 19 et jeudi 20 mars + le mardi 13 et mercredi 14 mai 2025 de 9h30 à 18h00

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Appréhender les principes d’une organisation « positive » orientée résultats opérationnels et qualité de vie au travail.
  • Développer son impact personnel de Leader en s’appuyant sur ses talents et ses forces.
  • Cultiver ses ressources personnelles pour ancrer de manière durable son Leadership.
  • Agir sur les leviers permettant de créer un climat favorable à l’engagement des collaborateurs, à la performance collective et à la qualité de vie au travail.
  • Guider la transformation positive de son équipe ou organisation pour une satisfaction optimale de tous les acteurs.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

> Jour 1 et 2

Evoluer du management au leadership « positif »

  • Les caractéristiques du leadership positif et de l’entreprise positive, de l’engagement à la performance.
  • Evoluer d’une posture « problème à résoudre » à une posture orientée vers un futur positif.
  • Créer les conditions de la confiance avec l’Élément humain.

Développer sa puissance d’action GRÂCE sa flexibilité comportementale

  • Comprendre l’impact de ses préférences comportementales sur son Leadership.
  • Ajuster son management et son Leadership en fonction des interlocuteurs et des contextes.
  • Appuyer son Leadership sur ses forces personnelles pour performer dans la fluidité.

Cultiver ses ressources personnelles pour les mettre au service de son leadership

  • Déployer sa présence pour une connexion ouverte et plus de sérénité.
  • Développer une écoute de grande qualité pour se comprendre, comprendre ses interlocuteurs et s’orienter « positif ».

Bilan des deux journées et plan d’actions personnel

Mise en pratique en intersession

> Jour 3 et 4

Accueil, retours d’expériences sur la pratique en intersession

Créer des communautés de travail inspirées et engagées

  • Partager les objectifs de l’organisation dans le cadre d’une vision et d’un engagement collectif.
  • Relier la contribution de chacun aux objectifs pour donner du sens.

Guider une transformation positive au service de la performance et de la qualité de vie au travail

  • Construire un cadre porteur et soutenant pour les actions de transformation.
  • Favoriser le développement de l’intelligence collective, outils et méthodes.
  • Développer les conditions de la confiance au sein des équipes.

Bilan des apprentissages et plans d’action

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
 19/03/2025  9h30 – 18h00   En présentiel à Lyon
 20/03/2025  9h30 – 18h00  En présentiel à Lyon
 13/05/2025  9h30 – 18h00  En présentiel à Lyon
 14/05/2025  9h30 – 18h00  En présentiel à Lyon
PUBLIC CIBLE

Cadres et dirigeants désireux de développer leur potentiel de Leadership positif.

PREREQUIS

Aucun prérequis exigé.

METHODES & OUTILS

Supports écrits remis aux participants.

Approche de différents modèles : l’Elément Humain, la PNL ou la Communication Non Violente.

MODALITES D’EVALUATION

Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…

ANIMATION
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Patrick BORNE

Coach et formateur, formé en Psychologie positive, ancien dirigeant dans l’industrie alimentaire, il est également pratiquant et instructeur en arts martiaux Chinois et en Mindfulness, depuis de nombreuses années.

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Philippe DUVOCELLE

Coach et formateur, Philippe Duvocelle accompagne les individus comme les équipes, en fonction des besoins des accompagnés et de la situation, en mobilisant les ressources dont il dispose :

  • Une grande expérience et une forte expertise des modes de gouvernance au sein des organisations où les processus managériaux et l’expression des leaderships influent positivement sur le climat organisationnel.
  • Ses formations en développement personnel, et en gestion de la relation interpersonnelle : Gestalt, Programmation Neuro Linguistique, Hypnose Ericksonienne, Mindfulness Based Stress Reduction, l’approche Action Types, l’approche Human Element, L’Appreciative Inquiry.
PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 2 320 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 2 900 € HT par participant non-adhérent

Pour les quatre jours, hors frais de déplacement et d’hébergement – Les déjeuners sont inclus dans le tarif.

Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la formation est de 6 et ne peut en aucun cas dépasser 12.

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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