Leadership positif, engagement et performance
15 mai @ 9:00 - 16 mai @ 5:30
En quelques mots…
Au-delà des techniques de management, il est essentiel pour les cadres et dirigeants de développer leur capacité de Leader pour donner du sens, entrainer, motiver, soutenir, tenir le cap dans la durée ; Pour faire croître le meilleur du potentiel des hommes et femmes de l’entreprise, le leader va créer les conditions de l’engagement et de la performance individuelle et collective.
Cette dimension du Leadership est accessible à tous et se développe à partir d’un travail personnel afin de l’incarner au quotidien.
Cette formation vous permettra d’expérimenter des modèles particulièrement performants : la Psychologie Positive pour sa capacité à contribuer à l’épanouissement des individus, des groupes et des institutions, l’Elément Humain®, pour développer la performance des équipes et des organisations.
Durée : 4 journées
Lundi 15 mai 2023 de 9h00 à 17h30
Mardi 16 mai 2023 de 9h00 à 17h30
Mardi 27 juin 2023 de 9h00 à 17h30
mercredi 28 juin 2023 de 9h00 à 17h30
Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Appréhender les principes d’une organisation « positive » orientée résultats opérationnels et qualité de vie au travail.
- Développer son impact personnel de Leader en s’appuyant sur ses talents et ses forces.
- Cultiver ses ressources personnelles pour ancrer de manière durable son Leadership.
- Agir sur les leviers permettant de créer un climat favorable à l’engagement des collaborateurs, à la performance collective et à la qualité de vie au travail.
- Guider la transformation positive de son équipe ou organisation pour une satisfaction optimale de tous les acteurs.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
Evoluer du management au leadership « positif »
- Les caractéristiques du leadership positif et de l’entreprise positive, de l’engagement à la performance.
- Evoluer d’une posture « problème à résoudre » à une posture orientée vers un futur positif.
- Développer une écoute de grande qualité pour se comprendre, comprendre ses interlocuteurs et s’orienter « positif ».
Développer sa puissance d’action à partir de sa raison d’être de leader
- Révéler ses talents et forces personnelles pour les mettre au service de son leadership.
- Mettre ses forces en œuvre dans le quotidien pour atteindre ses objectifs opérationnels.
- Imaginer une organisation basée sur les forces et talents.
Développer ses ressources personnelles pour les mettre au service de son leadership
- Ancrer son leadership en cultivant l’optimisme et en s’appuyant sur ses expériences.
- Cultiver sa capacité de résilience et sa flexibilité cognitive pour faire face aux difficultés du quotidien.
- Optimiser son temps pour gérer son énergie et obtenir plus d’efficacité.
- Bilan des deux journées et plan d’action personnel.
Mise en pratique en intersession
Accueil, retours d’expériences sur la pratique en intersession
Créer des communautés de travail inspirantes et engageantes
- Développer les conditions de la confiance au sein des équipes.
- Relier la contribution de chacun aux objectifs de l’organisation pour donner du sens.
- Favoriser le développement de l’intelligence collective, outils et méthodes.
Guider une transformation positive au service de la performance et de la qualité de vie au travail
- Prendre en compte l’organisation dans toutes ses dimensions, humaine, stratégique, transverse.
- Construire un processus porteur et soutenant pour les actions de transformation.
- Partager le objectifs dans le cadre d’une vision et d’un engagement collectif.
Bilan et apprentissages
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
| Date(s) | Heures de début et de fin | Ville(s) |
|---|---|---|
| 15/05/2023
16/05/2023 27/06/2023 28/06/2023 |
9h00 – 17h30
9h00 – 17h30 9h00 – 17h30 9h00 – 17h30 |
Lyon
Lyon Lyon Lyon |
PUBLIC CIBLE
Cadres et dirigeants désireux de développer leur potentiel de Leadership positif.
PREREQUIS
Aucun prérequis exigé.
METHODES & OUTILS
Supports écrits remis aux participants.
Approche de différents modèles : l’Elément Humain, la PNL ou la Communication Non Violente.
MODALITES D’EVALUATION
Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
ANIMATION
Patrick BORNE
Coach et formateur, formé en Psychologie positive, ancien dirigeant dans l’industrie alimentaire, il est également pratiquant et instructeur en arts martiaux Chinois et en Mindfulness, depuis de nombreuses années.
Philippe DUVOCELLE
Coach et formateur, Philippe Duvocelle accompagne les individus comme les équipes, en fonction des besoins des accompagnés et de la situation, en mobilisant les ressources dont il dispose :
- Une grande expérience et une forte expertise des modes de gouvernance au sein des organisations où les processus managériaux et l’expression des leaderships influent positivement sur le climat organisationnel.
- Ses formations en développement personnel, et en gestion de la relation interpersonnelle : Gestalt, Programmation Neuro Linguistique, Hypnose Ericksonienne, Mindfulness Based Stress Reduction, l’approche Action Types, l’approche Human Element, L’Appreciative Inquiry.
PRIX DE LA FORMATION
Inter – entreprises :
- 2 000 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
- 2 500 € HT par participant non-adhérent
Pour les quatre jours, hors frais de déplacement et d’hébergement – Les déjeuners sont inclus dans le tarif.
Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter
Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Le nombre de participants minimum pour la dispense de la formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 10.
Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net