Media Training expert : boostez votre impact avec les media

Les media ont un rôle clef.  Un entretien réussi avec un journaliste peut apporter une vraie crédibilité à un produit, une émission à charge peut sérieusement nuire à la réputation d’une entreprise. Et c’est d’autant plus vrai dans le monde de l’agro-alimentaire, qui intéresse tout particulièrement la presse, les politiques et les citoyens. Une parole claire et transparente est attendue des dirigeants de ce secteur qui génère régulièrement interrogations et polémiques.

L’exercice de l’entretien média nécessite une bonne préparation. Notre formation de Media Training « expert » s’adresse aux dirigeants et porte-paroles qui ont déjà dialogué avec la presse et veulent améliorer leur impact, en temps calme mais également en temps de crise.

Mêlant apports théoriques, échanges d’expérience et exercices pratiques (avec mise en situation filmée), cette formation est spécifiquement conçue pour les leaders de l’agro-alimentaire. Elle leur permettra d’anticiper les besoins des media en comprenant leurs spécificités (presse écrite, radio, web, Tv, presse hebdo ou quotidienne), de s’approprier les techniques de réponses aux questions, d’identifier leurs forces en entretien et de s’assurer de transmettre avec impact les messages clefs de leur entreprise. Un focus tout particulier sera fait sur les entretiens en situation de crise.

A l’issue de l’intervention, les participants seront capables de :

• Approfondir ses connaissances des besoins des journalistes et savoir y répondre avec la posture adéquate.
• S’approprier les messages clés de l’entreprise et savoir les transmettre avec impact
• S’approprier les techniques de réponse aux questions (fond/forme).
• Comprendre ses points de force en entretien et les développer
• Savoir gérer un entretien en temps de crise

• Dirigeants
• Porte-paroles de leur organisation

• Avoir déjà été interrogé par la presse, sur différents sujets ou avoir fait la formation « Fondamentaux du Media Training »
• Connaitre les éléments de langage clefs de son organisation
• QCM en amont de la formation (pour évaluer le niveau du groupe)

• Théorie interactive
• Jeux de rôles
• Simulation d’entretiens filmés
• Débriefing individuel et collectif
• Outils du coaching : débriefing positif, force du groupe, intelligence collective

Processus d’évaluation : KISS individuel (« ce que je garde, ce que j’arrête, ce que je commence, ce que j’améliore ») en fin de session et questionnaire d’évaluation global de la formation.

Inter – entreprises :

• 1 592 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
• 1 990 € HT par participant non-adhérent

Hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Intra – entreprise :

• 10 000 € HT

Hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Cette formation peut donner lieu à une convention pour prise en charge éventuelle par votre OPCO.

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 8.

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Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net