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En quelques mots…

Les media ont un rôle clef.  Un entretien réussi avec un journaliste peut apporter une vraie crédibilité à un produit, une émission à charge peut sérieusement nuire à la réputation d’une entreprise. Et c’est d’autant plus vrai dans le monde de l’agro-alimentaire, qui intéresse tout particulièrement la presse, les politiques et les citoyens. Une parole claire et transparente est attendue des dirigeants de ce secteur qui génère régulièrement interrogations et polémiques.

L’exercice de l’entretien média nécessite une bonne préparation. Notre formation de Media Training « expert » s’adresse aux dirigeants et porte-paroles qui ont déjà dialogué avec la presse et veulent améliorer leur impact, en temps calme mais également en temps de crise.

Mêlant apports théoriques, échanges d’expérience et exercices pratiques (avec mise en situation filmée), cette formation est spécifiquement conçue pour les leaders de l’agro-alimentaire. Elle leur permettra d’anticiper les besoins des media en comprenant leurs spécificités (presse écrite, radio, web, Tv, presse hebdo ou quotidienne), de s’approprier les techniques de réponses aux questions, d’identifier leurs forces en entretien et de s’assurer de transmettre avec impact les messages clefs de leur entreprise. Un focus tout particulier sera fait sur les entretiens en situation de crise.

Durée : deux journées

Jeudi 3 et Vendredi 4 février 2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30

ou

Jeudi 5 et Vendredi 6 mai 2022 de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Approfondir ses connaissances des besoins des journalistes et savoir y répondre avec la posture adéquate.
  • S’approprier les messages clés de l’entreprise et savoir les transmettre avec impact
  • S’approprier les techniques de réponse aux questions (fond/forme).
  • Comprendre ses points de force en entretien et les développer
  • Savoir gérer un entretien en temps de crise
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Accueil des participants, inclusion et partage

  • Rappel des objectifs de la formation
  • Tour de table, partage des attentes

« Comprendre les règles de la prise de parole dans les media »

  • Qui sont les journalistes, de quoi ont-ils besoin, quelles sont leurs contraintes ?
  • Quelle place pour les media dans sa stratégie de réputation ?
  • Préparer son entretien
  • Structurer ses messages

« Les règles d’or de la prise de parole media »

  • Ce qu’il faut avoir en tête avant l’entretien, pendant l’entretien et après l’entretien
  • Les techniques de réponse aux questions
  • Garder la main sur ses messages
  • Convertir un interrogatoire en un échange
  • Accueillir les questions et rebondir

Entretiens individuels

  • Simulation d’interviews individuelles (mise en situation réelle, questions poussées, etc.).
  • Debrief individuel et collectif.

Accueil et wrap-up de la veille

« La situation particulières des crises »

  • Crise, incident, bad buzz… Définition, exemples et partage d’expérience
  • Les 3 principes de la communication de crise
  • Le rôle du porte-parole en situation de crise
  • Qu’est-ce que la crise change à l’entretien ?
  • Techniques de réponses particulières aux crises
  • La gestion du stress en interview

 

« L’entretien filmé »

  • Les particularités de l’entretien TV ou radio, en direct ou en différé
  • Les contraintes et les avantages

Entretiens individuels

  • Simulation d’entretiens filmés
  • Debriefs individuels et collectifs avec visionnage de la vidéo

Synthèse des apprentissages et plans d’action personnels

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Jeudi 3 février 2022 9h00 – 12h30 et 14h00 – 17h30 Paris
Vendredi 4 février 2022 9h00 – 12h30 et 14h00 – 17h30 Paris
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Jeudi 5 mai 2022 9h00 – 12h30 et 14h00 – 17h30 Paris
Vendredi 6 mai 2022 9h00 – 12h30 et 14h00 – 17h30 Paris
PUBLIC CIBLE
  • Dirigeants
  • Porte-paroles de leur organisation
PREREQUIS
  • Avoir déjà été interrogé par la presse, sur différents sujets ou avoir fait la formation « Fondamentaux du Media Training »
  • Connaitre les éléments de langage clefs de son organisation
  • QCM en amont de la formation (pour évaluer le niveau du groupe)
METHODES & OUTILS
  • Théorie interactive
  • Jeux de rôles
  • Simulation d’entretiens filmés
  • Débriefing individuel et collectif
  • Outils du coaching : débriefing positif, force du groupe, intelligence collective

Processus d’évaluation : KISS individuel (« ce que je garde, ce que j’arrête, ce que je commence, ce que j’améliore ») en fin de session et questionnaire d’évaluation global de la formation.

ANIMATION
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Marie-Hélène CHARMASSON

Consultante, formatrice – Coach et enseignante en Communication. Journaliste de formation, elle a commencé sa carrière dans les media, puis pendant 17 ans, dans des grands groupes alimentaires et pharmaceutiques.

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 1 592 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 1 990 € HT par participant non-adhérent

Hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Intra – entreprise :

  • 10 000 € HT

Hors frais de déplacement, de restauration et d’hébergement.

Cette formation peut donner lieu à une convention pour prise en charge éventuelle par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 8.

Les téléchargements sont disponibles pour les utilisateurs connectés.
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Télécharger le bulletin

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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