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En quelques mots…

Bâtir et dynamiser une équipe impose au manager de bien connaitre ses collaborateurs et de faire de la diversité des profils un atout au service de la performance collective.

La cohésion de l’équipe prend naissance sur son hétérogénéité en valorisant les différences. En capitalisant sur ses potentiels, l’équipe renforce son efficacité et son identité.

Au cours de cette formation-action prenant appui sur le profil HBDI®, vous renforcerez votre position de manager de votre équipe en :

  • Comprenant mieux les mécanismes de fonctionnement de l’équipe.
  • Renforçant les relations entre ses membres.
  • Construisant l’ADN collectif par la mise en place d’un référentiel commun et partagé.
  • Amenant l’équipe à mobiliser toutes ses intelligences (être Whole Brain®) pour relever ses défis et engager chacun de ses membres.

* S’appuyant sur les recherches des neuro-biologistes Roger Sperry et Paul McLean sur le fonctionnement cérébral, le chercheur américain Ned Herrmann a mis en relation latéralisation cérébrale et traitement de l’information. Il a démontré que les individus “sélectionnent” les stimuli qui déclenchent leurs actions en fonction de leurs “préférences cérébrales” : le profil HBDI®(Herrmann Brain Dominance Instrument).

Durée : 2,5 jours pour un groupe de 10 personnes – format intraentreprise

  • Etape 1 : 1,5 jour de restitutions des profils individuels HBDI® à chaque membre de l’équipe : entretiens individuels en visio Teams de 1h par personne
  • Etape 2 : 1 journée en présentiel – Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble

Multimodal : formation combinant distanciel et présentiel

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Renforcer la relation et la coopération au sein de l’équipe
  • Mieux se connaitre individuellement et collectivement avec le profil HBDI®
  • Prendre conscience de la diversité et des potentiels de l’équipe
  • Mieux comprendre les styles de pensées et de fonctionnement des autres
  • Apporter des clés concrètes pour renforcer le pilotage et la dynamique de l’équipe
  • Renforcer l’ADN collectif et l’engagement des collaborateurs
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

PHASE AMONT

Compléter le e-questionnaire HBDI® pour établir votre profil individuel

Etape 1 : Restitutions des profils individuels HBDI® à chaque membre de l’équipe – 15 jours avant l’étape 2

Des entretiens individuels en visio Teams de 1h par personne

  • Découvrir et recevoir son profil HBDI®
  • Mieux se connaitre individuellement
  • Les premiers pas avec les principes de fonctionnement du profil HBDI® : clés de lecture et applications

NB : le contenu des échanges est strictement confidentiel

 Préparation de la journée collective avec le manager

  • Présentation du profil d’équipe HBDI® en conservant l’anonymat des membres
  • Validation des axes de travail de la journée avec l’équipe
  • Finalisation du déroulement pédagogique de l’intervention du formateur

 

Etape 2 : Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble – 1 journée en présentiel

  • Prendre du recul sur le fonctionnement de l’équipe
  • Approfondir l’utilisation du profil HBDI®
  • Découvrir le profil HBDI® de l’équipe et ses conséquences sur le fonctionnement et le développement collectifs
  • Prendre conscience de la diversité et du potentiel de l’équipe
  • Identifier les forces et les axes d’amélioration de l’équipe
  • Définir les actions à mettre en œuvre pour renforcer l’efficacité collective
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
A définir  9h00 – 17h30 au sein de l’entreprise
PUBLIC CIBLE

Les membres de l’équipe et son manager

PREREQUIS
  • Avoir complété le questionnaire HBDI® en ligne au moins 10 jours ouvrés avant le début de la formation
  • Cette formation s’adresse aux équipes en cours de constitution et existantes
METHODES & OUTILS

Phase amont distancielle : répondre au questionnaire HBDI® en ligne en toute sécurité et confidentialité

Modalités pédagogiques : apports théoriques pour prendre en main le profil HBDI® / Conseils personnalisés / Réflexions individuelles / Travaux d’entrainement et exercices en sous-groupes / Echanges d’expériences

Livrables : le profil HBDI® incluant un livret pédagogique pour approfondir la lecture de son profil post formation – Fiches pratiques

MODALITES D’EVALUATION

Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…

ANIMATION
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Franck BAUDOIN

Franck Baudoin est certifié au modèle HBDI® depuis 2002 et il est formateur certifiant au nom de Herrmann International.

Il intervient régulièrement auprès d’équipes commerciales et managériales sur le thème du leadership relationnel.

HBDIlogo

PRIX DE LA FORMATION

Intra-entreprise  : nous consulter

  • Nous organisons une réunion entre vous et le consultant pour approfondir votre problématique : c’est la garantie d’une formation adaptée à votre contexte et à vos enjeux
  • La proposition est revisitée et personnalisée : vous recevez un contenu détaillé de programme ainsi qu’une offre tarifaire adaptée (hors frais de déplacement et d’hébergement du formateur)
  • La formation a lieu chez vous, aux dates convenues selon votre propre agenda.
  • L’intra sur ce type de thématique est idéal pour renforcer la cohésion des équipes

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Groupe de 10 personnes maximum par session

Télécharger le programme
Télécharger le bulletin

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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