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En quelques mots…

En cas d’évènement majeur, les industries et entreprises du agro-alimentaires peuvent être mises à l’épreuve et nos activités être impactées. Être formés et préparés à la gestion de crise permet d’en réduire l’intensité, la durée, les conséquences et les impacts.

La méthodologie que nous vous proposons permet de savoir différencier urgence et crise, et ensuite de mettre en place les outils adéquats. Quand et comment une cellule de crise doit-elle être « armée » ? Qui doit la composer ? Comment le travail y est-il organisé ?

Nous aborderons l’ensemble de ces points sur le plan théorique lors d’une première demi-journée de travail avant de partager un cas pratique dans un deuxième temps.

Durée : 2 demi-journées

Mardi 25  janvier 2022 de 9h30 à 13h00

Mercredi 26 janvier 2022 de 9h30 à 13h00

Distanciel : formation délivrée à distance

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Savoir distinguer la crise de l’urgence
  • Identifier les différentes typologies de crise possibles
  • Comprendre le fonctionnement d’une cellule de crise : les rôles, l’organisation et les missions de chacun
  • Penser les outils d’aide à la gestion de crise (templates)
  • Etablir une cartographie (inventaire) des parties prenantes
  • Conduire une réflexion sur l’évolution de la situation, en anticipant le pire
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Accueil des participants et recueil des attentes

1ère partie – Qu’est-ce qu’une crise et comment la gère-t-on ? 

    1. Qu’est-ce qu’une crise ?
      Atelier
    2. Remontée d’alerte et notification
    3. La cellule de crise
    4. Méthodologie de gestion de crise
      Ateliers
    5. Gestion des victimes
    6. Le retour d’expérience
    7. La communication de crise en bref
      Atelier
    8. Etude de cas

Bilan de la session et exercice à préparer pour la deuxième demi-journée 

2ème partie – Exercice dirigé

Rappel des points clés de la première partie

Exercice dirigé

  • Toute organisation/procédure n’a d’intérêt que si elle est testée, challengée. Afin de mieux et bien comprendre les enjeux et problématiques de la gestion de crise, un « exercice dirigé » est proposé aux participants.
  • En sous-groupes, les participants à la formation devront, à partir d’un évènement donné, réfléchir à ce qui doit ou devrait être fait et à l’organisation de la réponse.
  • A l’issue de l’exercice, un débriefing en grand groupe.

 Bilan de la formation

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
25/01/2022 9h30 – 13h00 Visio conférence Teams
26/01/2022 9h30 – 13h00 Visio conférence Teams
PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse aux membres des cellules de crise, aux personnes d’astreinte, ainsi qu’aux membres des directions Qualité (problématique des rappels produits par exemple), Sûreté/Sécurité.

PREREQUIS

Pas de prérequis exigé.

METHODES & OUTILS
  • Formation organisée à distance en deux demi-journées via Teams.
  • Utilisation d’outils interactifs type Kahoot et Mural.
  • Exposés théoriques et andragogie active, exercices dirigés de mise en situation et simulation.
  • Le support de formation est remis à chaque participant
ANIMATION
amandine-hardemare-ania-formations

Amandine D’HARDEMARE

Après avoir passé 15 ans chez Orano et Sanofi, où elle a travaillé et vécu la gestion de crises diverses (prise d’otage, attentats terroristes, catastrophes naturelles etc ), Amandine d’Hardemare est aujourd’hui consultante et formatrice au sein du cabinet EH&A.

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 792 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 990 € HT par participant non-adhérent

Pour les deux demi-journées.

Intra – entreprise :

  • 5 000 € HT

Pour les deux demi-journées. Date à convenir avec l’animateur.

Cette formation peut donner lieu à une convention pour prise en charge éventuelle par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 12.

Télécharger le programme
Télécharger le bulletin

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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