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En quelques mots…

Le leader aujourd’hui est régulièrement en situation de devoir communiquer ses idées, son plan stratégique, ses convictions, devant un auditoire plus ou moins large et exigeant : ses équipes, les salariés de son entreprise, ses parties prenantes.

Ces communications à enjeux serviront d’autant mieux les objectifs de celui qui prendra la parole qu’elles sont préparées, structurées et incarnées. La formation « Prendre la parole avec impact » permettra aux managers d’entreprise d’acquérir et de perfectionner les compétences d’une communication orale efficace et mémorable.

Afin d’ancrer les apprentissages et de révéler le plein potentiel de chacun des participants, cette formation propose un format hybride novateur et très efficace : la journée de formation des fondamentaux sera suivie de séances de coaching individuel d’approfondissement. Ainsi, seront travaillés à la fois les techniques de communication et les leviers profonds individuels qui permettent à chacun d’atteindre un niveau de prise de parole

Durée : 1 journée en présentiel + 3  séances individuelles de coaching  d’1h00 pour chaque participant a posteriori de la formation

Jeudi 23 mars 2023 de 9h00 à 17h30

Ou

Jeudi 12 octobre 2023 de 9h00 à 17h30

Multimodal : formation combinant distanciel et présentiel

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Renforcer son impact en communication à l’oral
  • Construire des discours et des présentations ayant un réel impact
  • Gérer son stress et sa posture
  • Comprendre ses forces et ses freins, trouver son style et déployer son potentiel
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Accueil des participants, inclusion et partage
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Tour de table, partage des attentes
  1. Une communication orale impactante
  • De l’elevator pitch au « ted talk » : quelle communication pour quel enjeu ?
  • Objectifs, contexte : préparer son intervention
  • Illustrer, expliquer, détailler
  • L’art du story telling
  1. Structurer ses messages pour impacter 
  • La structure d’une présentation
  • Les messages clefs
  • L’introduction, la conclusion

4. Atelier : exercices d’application

5. Incarner son discours

  • Gérer son stress
  • Faire appel à ses émotions et à celles de son auditoire
  • Observer et utiliser le non verbal
  • Identifier ses alliés, maintenir l’attention
  1. Gérer les échanges
  • Accueillir les questions, interagir avec son auditoire
  • Reprendre le fil de sa présentation ou de son discours
  • Garder la main sur ses messages

7. Atelier : exercices d’application

  • Présentations brèves individuelles
  • Feedbacks du collectif et du coach
  1. Wrap et plans d’action individuels

 

TRAVAIL POST JOURNEE DE FORMATION

Préparation d’un discours oral de 5 mn maximum sur un sujet de son choix, en prenant en compte les acquis de la formation et pour travail avec le coach lors des sessions de coaching

SEANCES DE COACHING (3, à 2 ou 3 semaines d’intervalle)

  • Répétition et mise en scène du discours
  • Exploration des talents du participants
  • Travail sur les freins inconscients, la posture, les points d’appui, etc.
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
24/01/2023 9h00 – 17h30 Paris
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
20/06/2023 9h00 – 17h30 Paris
PUBLIC CIBLE

Managers ou directeurs en situation de devoir faire des présentations orales impactantes

PREREQUIS

Pas de prérequis

Nous vous recommandons fortement de :

  • Venir à la formation avec un ou plusieurs cas concrets à travailler
  • Utilisation du support présentation maitrisée (ce n’est pas une formation d’infographie ni une formation technique)
METHODES & OUTILS
  • Théorie interactive
  • Jeux de rôles
  • Exercices pratiques
  • Mise en situation filmée avec debrief individuel
  • Outils du coaching : débriefing positif, force du groupe, intelligence collective, identification des freins, compréhension des mécanismes personnels, introspection, etc.
  • Processus d’évaluation : KISS individuel (« ce que je garde, ce que j’arrête, ce que je commence, ce que j’améliore ») en fin de session et questionnaire d’évaluation global de la formation.
MODALITES D’EVALUATION
  • Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
ANIMATION
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Marie-Hélène CHARMASSON

Marie-Hélène Charmasson est experte en communication et coach en entreprise.

Journaliste scientifique de formation, elle a commencé sa carrière dans les media.
Puis, pendant 17 ans, dans des grands groupes, Sanofi et Danone, elle a conseillé les équipes et les dirigeants sur la communication
externe et interne de leurs organisations, en temps calme et en temps de crise.

Aujourd’hui, Marie-Hélène accompagne ses clients sur leurs enjeux de communication stratégique.

Elle aide les entreprises à donner du sens à leurs actions et les dirigeants à incarner leur leadership et faire entendre leur voix avec clarté et impact. En particulier, elle mêle expertise en communication et outils du coaching pour accompagner les dirigeants en prise de parole et rendre leurs interventions impactantes et mémorables

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 1 104 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 1 380 € HT par participant non-adhérent
  • Le tarif HT inclut le déjeuner en présentiel et les séances individuelles de coaching  d’1h00 pour chaque participant a posteriori de la formation

Intra possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 10.

Télécharger le programme
Télécharger le bulletin

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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