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En quelques mots…

Les négociations finalisées, il est nécessaire de dresser un bilan de la manière dont elles se sont déroulées et des premières difficultés rencontrées dans l’application des accords. Il y aura des réajustements à mettre en œuvre rapidement pour appliquer efficacement les contrats, obtenir les contreparties si durement négociées et limiter l’impact économique des pénalités.

Ce travail de bilan est par ailleurs indispensable pour préparer la révision des futures CGV et anticiper les négociations 2025.

Durée : 2 demi-journées

Vendredi 31 mai de 9h00 à 12h 30 

+

Lundi 17 juin 2024 de 14h00 à 17h30

Nous vous recommandons de suivre dans un second temps la formation : Renégociation des contrats : quelles règles applicables et quelles stratégies envisager ?

Distanciel : formation délivrée à distance

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Dresser le bilan des enseignements des négociations 2024
  • S’assurer de la bonne mise en œuvre des engagements contractuels
  • Encadrer les risques d’applications abusives des pénalités
LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Accueil des participants, recueil des attentes et cadrage de la journée

1/ Le bilan des négociations et les leviers du cadre réglementaire

  • Tirer les enseignements des négociations : objectifs, processus et outils
  • Identifier les axes prioritaires de progrès et planifier les prochaines étapes

2/ Piloter efficacement la bonne exécution des accords

  • Construire un plan de suivi de l’application des accords
  • Formaliser les processus internes pour garantir les contreparties attendues
  • Gérer les écarts dans un calendrier respecté

3/ Surveiller les pénalités et prévenir les abus

  • Cas pratique : surveiller les pénalités de façon efficace
  • Que faire en cas de pénalité abusive ?

Bilan de la formation

  • Quizz
  • Bilan et plan d’action individuel
  • Bilan collectif
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
31/05/2024 9h00 – 12h30 Paris
17/06/2024 14h00 – 17h30 Paris
PUBLIC CIBLE
  • Toute personne souhaitant perfectionner la méthodologie de bilan et de préparation des négociations commerciales : dirigeants, directeurs juridiques, juristes, directeurs et responsables commerciaux, directeurs et responsables supply chain.
PREREQUIS

Aucun prérequis : il est conseillé d’avoir une expérience d’au moins deux ans de la relation fournisseur-distributeur dans l’industrie alimentaire.

METHODES & OUTILS
  • Cas pratiques et expérimentations en mini-groupes
  • Partages d’expériences favorisés
  • Evaluation continue au travers des interactions individuelles et collectives et des ateliers
  • Supports d’animation et annexes remis aux participants
MODALITES D’EVALUATION

Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…

ANIMATION
philippe-duvocelle-ania-formations

Philippe DUVOCELLE

Consultant, formateur et coach, expert en stratégies de négociations commerciales intégratives et spécialiste des relations fournisseur-distributeur dans l’industrie alimentaire

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Nicolas GENTY

Avocat fondateur du cabinet Loi & stratégies et Formateur, expert dans l’utilisation du cadre juridique des négociations fournisseur-distributeur dans l’industrie alimentaire

Nous nous réservons le droit de remplacer le formateur prévu par un autre formateur de qualification égale, issu du cabinet Loi & Stratégies

PRIX DE LA FORMATION

Inter – entreprises :

  • 792 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 990 € HT par participant non-adhérent
  • déjeuner inclus

Intra possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 6 et ne peut en aucun cas dépasser 16.

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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