Reprendre la main sur son Agenda – Gérer son temps et ses priorités en fonction de sa personnalité
12 septembre 2024 @ 09:00 - 12:30
Un événement le 28 mai 2024 à 09:00
Un événement le 12 septembre 2024 à 09:00
En quelques mots…
Des délais raccourcis, des projets toujours plus prioritaires, les moyens et canaux de communication qui se multiplient donnent vite à chacun le sentiment d’être surchargé.e et débordé.e.
Il existe pleins d’outils de gestion du temps (Matrice Urgent/Important, GTD, les to-do listes , le diagramme GANTT …) mais qui ne parlent pas d’une dimension primordiale dans la gestion du temps : VOUS-même.
Cette formation est unique car elle va vous permettre de (re)découvrir les outils efficaces de gestion du temps mais aussi de mieux vous connaitre avec notamment le modèle des 5 drivers de T. Kailer pour prendre conscience de votre organisation réflexe et des mécanismes qui soutendent votre organisation ; ceci afin de reprendre la main sur votre agenda, en définissant votre stratégie unique d’organisation au quotidien et de gestion des sollicitations.
Durée : 2 demi-journées en distanciel et une journée en présentiel
2023 :
Session 1
Distanciel : Vendredi 9 juin 2023 matin et Mardi 27 juin 2023 matin
Présentiel : Mercredi 21 juin 2023
Session 2
Distanciel : Vendredis 22 septembre et 13 octobre 2023 matin
Présentiel : Mardi 3 octobre 2023
2024 :
Session 1
Distanciel : Mardi 28 mai et vendredi 21 juin 2024 matin
Présentiel : jeudi 6 juin 2024
Session 2
Distanciel : jeudi 12 septembre et vendredi 4 octobre 2024 matin
Présentiel : : jeudi 19 septembre 2024
Multimodal : formation combinant distanciel et présentiel
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Choisir et mettre en œuvre une organisation efficace au quotidien
- Identifier ses drivers dominants et leurs impacts en gestion du temps
- Utiliser avec pertinence les outils proposés
- Gérer les sollicitations et pratiquer une communication assertive en fonction de ses priorités
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
PUBLIC CIBLE
Tout collaborateur ou manager désireux de reprendre la main sur son agenda
PREREQUIS
Aucun
METHODES & OUTILS
- Alternance d’apports théoriques et pratiques sur les thématiques abordées
- Formation intéractive en exploitant le distanciel : travail en sous-groupe, quizz, vote, jeux intéractifs
- Mise en situations au travers de cas concrets apportés par le formateur et le participant pour ancrer l’acquisition en profondeur des outils et méthodes
- Supports avec les slides clé transmis aux participants
MODALITES D’EVALUATION
Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
ANIMATION
Liliane FAUCHERRE
Passionnée par les relations humaines, Liliane FAUCHERRE met à votre service sa vision opérationnelle et business de ses 10 ans d’expérience chez Procter & Gamble dans des secteurs variés, son expérience d’accompagnement de PME, ETI et grands groupes des 3 dernières années et sa boite à outils puissants de Coach professionnel et d’accompagnement au changement pour vous aider à atteindre vos objectifs.
PRIX DE LA FORMATION
Inter – entreprises :
- 1 592 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
- 1 990 € HT par participant non-adhérent
pour les 2 demi-journées en visio et la journée en présentiel (déjeuner inclus en présentiel)
Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter
Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.
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NOMBRE DE PARTICIPANTS
Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 personnes minimum et ne peut en aucun cas dépasser 8 participants.
Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net