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En quelques mots…

Sauvegarder et transmettre les savoir-faire en production est un enjeu clé pour la performance des entreprises industrielles alimentaires et l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail.
Nécessaire notamment pour se préparer au départ des « anciens », détenteurs de savoir-faire critiques ; pour développer la polyvalence des équipes ; pour intégrer rapidement de nouveaux collaborateurs sur une ligne de production.
Cette formation s’adresse à toute personne (responsable production, responsable méthode, responsable qualité, formateur interne, responsable RH) qui doit construire un projet de sauvegarde et de transfert de savoir-faire.

Les points forts de cette formation sont :
– Une méthode rigoureuse, qui a fait ses preuves et qui est applicable par toute entreprise de production, quelle que soit sa taille et son secteur d’activité.
– Une mise en application sur un cas propre à l’entreprise de chaque participant.
– Une formation en mode e-learning qui peut se suivre au rythme de l’apprenant.
– Un expert qui accompagne chaque participant tout au long de la formation avec 3 séances d’accompagnement individuel pour assurer la réussite de chacun.
– Des bonus, avec un cas « fil rouge » qui restitue une application concrète et des vidéos « Conseils d’expert »

Préalable et date de démarrage : Toute inscription doit être validée par un entretien préalable. Après validation, la date de démarrage est à l’initiative de chaque apprenant.

Durée : la formation doit se dérouler sur une période de 6 à 8 semaines et nécessite 10h en mode e-learning et 20h pour la réalisation du cas d’application.
Les 3 rendez-vous individuels d’une heure environ, avec l’expert référent sont convenus lors de l’entretien préalable

Distanciel : formation délivrée à distance

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

• Cadrer et planifier une action de sauvegarde et transmission de savoir-faire
• Capter et formaliser ce(s) savoir-faire en privilégiant des supports visuels
• Organiser un parcours de formation efficace
• Préparer et réaliser la transmission

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Le cadrage du projet de transmission au sein de la production
2. Explorer la complexité et mieux comprendre grâce au schéma de principe
3. Se confronter à la réalité du terrain pour ajuster ses connaissances
4. Concevoir une première version du support de transmission
5. Mise à l’épreuve, ajustement, finalisation et diffusion des supports
6. Les fondements pédagogiques pour bien former
7. Créer des parcours de formation
8. Organiser la gestion administrative et logistique de la formation
9. Délivrer et réussir une formation

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
10h en mode e-learning à définir avec le formateur En e-learning
20h pour la réalisation du cas d’application En e-learning
PUBLIC CIBLE
  • Responsable production, Responsable méthode, Responsable qualité, Responsable RH, Formateur interne
PREREQUIS
  • Maîtrise du français, écrit et oral
  • En charge d’une action sauvegarde et transmission de savoir-faire
  • Connaissance de l’environnement de production de son entreprise
METHODES & OUTILS
  • E-learning
  • Quiz
  • Ressources documentaires
  • Mises en application
  • Phases réflexives
MODALITES D’EVALUATION
  • Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…
ANIMATION
pascal fabre ania formations

Pascal Favre

Chef de projet K Savoir-Faire
Pascal conduit des projets avec la mise en œuvre de la méthode objet de la formation, il a participé à la conception de cette formation

jean noel favrot ania formations

Jean Noël Favrot

Après plus de 30 ans d’expériences opérationnelles au cœur des industries de production, Jean-Noël Favrot a créé la société K Savoir-Faire et sa méthode, pour aider les entreprises à valoriser et transmettre les savoir-faire des équipes de production. Il a réalisé plus de 40 interventions avec la mise en œuvre de la méthode objet de la formation

PRIX DE LA FORMATION

Inter - entreprise :

  • 1 500 € HT par participant* adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 1875 € HT par participant*  non-adhérent

Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 1.

Pas de maximum

Télécharger le programme
Télécharger le bulletin

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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