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SUMMARY:Prendre la parole avec impact
DESCRIPTION:En quelques mots…Le leader aujourd’hui est régulièrement en situation de devoir communiquer ses idées\, son plan stratégique\, ses convictions\, devant un auditoire plus ou moins large et exigeant : ses équipes\, les salariés de son entreprise\, ses parties prenantes. \nCes communications à enjeux serviront d’autant mieux les objectifs de celui qui prendra la parole qu’elles sont préparées\, structurées et incarnées. La formation « Prendre la parole avec impact » permettra aux managers d’entreprise d’acquérir et de perfectionner les compétences d’une communication orale efficace et mémorable. \nAfin d’ancrer les apprentissages et de révéler le plein potentiel de chacun des participants\, cette formation propose un format hybride novateur et très efficace : la journée de formation des fondamentaux sera suivie de séances de coaching individuel d’approfondissement. Ainsi\, seront travaillés à la fois les techniques de communication et les leviers profonds individuels qui permettent à chacun d’atteindre un niveau de prise de parole \nDurée : 1 journée en présentiel + 3 séances individuelles de coaching d’une heure \nVendredi 17 octobre 2025 de 9h00 à 17h30 \nMultimodal : formation combinant distanciel et présentiel \nOBJECTIFS PEDAGOGIQUESA l’issue de la formation\, chaque participant sera capable de : \n\nRenforcer son impact en communication à l’oral\nConstruire des discours et des présentations ayant un réel impact\nGérer son stress et sa posture\nComprendre ses forces et ses freins\, trouver son style et déployer son potentiel\n\nLE PROGRAMME DE LA FORMATIONPROGRAMME\n\nAccueil des participants\, inclusion et partage\n\n\nRappel des objectifs de la formation\nTour de table\, partage des attentes\n\n\nUne communication orale impactante\n\n\nDe l’elevator pitch au « ted talk » : quelle communication pour quel enjeu ?\nObjectifs\, contexte : préparer son intervention\nIllustrer\, expliquer\, détailler\nL’art du story telling\n\n\nStructurer ses messages pour impacter \n\n\nLa structure d’une présentation\nLes messages clefs\nL’introduction\, la conclusion\n\n4. Atelier : exercices d’application\n \n5. Incarner son discours\n \n\nGérer son stress\nFaire appel à ses émotions et à celles de son auditoire\nObserver et utiliser le non verbal\nIdentifier ses alliés\, maintenir l’attention\n\n\nGérer les échanges\n\n\nAccueillir les questions\, interagir avec son auditoire\nReprendre le fil de sa présentation ou de son discours\nGarder la main sur ses messages\n\n7. Atelier : exercices d’application \n\nPrésentations brèves individuelles\nFeedbacks du collectif et du coach\n\n\nWrap et plans d’action individuels\n\n  \nTRAVAIL POST JOURNEE DE FORMATION \nPréparation d’un discours oral de 5 mn maximum sur un sujet de son choix\, en prenant en compte les acquis de la formation et pour travail avec le coach lors des sessions de coaching \n+SEANCES DE COACHING (3\, à 2 ou 3 semaines d’intervalle) \n\nRépétition et mise en scène du discours\nExploration des talents du participants\nTravail sur les freins inconscients\, la posture\, les points d’appui\, etc.\n\nSESSIONS\, DATES ET DUREE DE LA FORMATIONSession 2025 - Octobre\n\n\n\n\nDate(s)\nHeures de début et de fin\nVille(s)\n\n\n\n\n17/10/2025\n9h00 – 17h30\nParis\n\n\n\n\nPUBLIC CIBLEManagers ou directeurs en situation de devoir faire des présentations orales impactantes \nPREREQUISPas de prérequis \nNous vous recommandons fortement de : \n\nVenir à la formation avec un ou plusieurs cas concrets à travailler\nUtilisation du support présentation maitrisée (ce n’est pas une formation d’infographie ni une formation technique)\n\nMETHODES & OUTILS\nThéorie interactive\nJeux de rôles\nExercices pratiques\nMise en situation filmée avec debrief individuel\nOutils du coaching : débriefing positif\, force du groupe\, intelligence collective\, identification des freins\, compréhension des mécanismes personnels\, introspection\, etc.\nProcessus d’évaluation : KISS individuel (« ce que je garde\, ce que j’arrête\, ce que je commence\, ce que j’améliore ») en fin de session et questionnaire d’évaluation global de la formation.\n\nMODALITES D’EVALUATION\nEvaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas\, des cas pratiques\, des Quiz…\n\nANIMATION\nMarie-Hélène CHARMASSON \nMarie-Hélène Charmasson est experte en communication et coach en entreprise. \nJournaliste scientifique de formation\, elle a commencé sa carrière dans les media.\nPuis\, pendant 17 ans\, dans des grands groupes\, Sanofi et Danone\, elle a conseillé les équipes et les dirigeants sur la communication\nexterne et interne de leurs organisations\, en temps calme et en temps de crise. \nAujourd’hui\, Marie-Hélène accompagne ses clients sur leurs enjeux de communication stratégique. \nElle aide les entreprises à donner du sens à leurs actions et les dirigeants à incarner leur leadership et faire entendre leur voix avec clarté et impact. En particulier\, elle mêle expertise en communication et outils du coaching pour accompagner les dirigeants en prise de parole et rendre leurs interventions impactantes et mémorables \n\nPRIX DE LA FORMATIONInter – entreprises : \n\n1 104 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA\n1 380 € HT par participant non-adhérent\nLe tarif HT inclut le déjeuner en présentiel et les séances individuelles de coaching  d’1h00 pour chaque participant a posteriori de la formation\n\nIntra possible sur demande : nous consulter \nCette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO. \nNOMBRE DE PARTICIPANTSLe nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 10. \nTélécharger le programmeTélécharger le bulletin\n\n Ajouter à ma sélection  \n\nBulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net
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LOCATION:Paris ou Visio-formation\, Cette formation associe plusieurs modalités\, combinant présentiel et distanciel : les demi-journées seront en distanciel et la journée en présentiel.\, Paris ou Visio-formation\, France
CATEGORIES:Communication & Gestion de crise
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SUMMARY:Formation de formateur occasionnel
DESCRIPTION:En quelques mots…Favoriser la transmission des connaissances et des compétences au sein de l’entreprise ou par le truchement d’organisations professionnelles est souvent l’affaire d’experts métiers. Des hommes et des femmes qui possèdent une véritable expertise mais qui doivent appréhender un autre métier que le leur\, celui de formateur professionnel.\nCe programme est donc conçu pour celles et ceux qui souhaitent améliorer leurs capacités à concevoir et animer des sessions de formation\, pour les rendre plus ludiques\, plus participatives\, en un mot\, plus efficaces. \nDurée : 3 demi-journées à distance + 1 journée en présentiel \nProchaines dates disponibles bientôt. \nMultimodal : formation combinant distanciel et présentiel \nOBJECTIFS PEDAGOGIQUESA l’issue de la formation\, chaque participant sera capable de : \n\nConcevoir des activités et supports pédagogiques\nMaîtriser les techniques d’animation d’un groupe de stagiaires\nFaciliter l’engagement des apprenants en intégrant les particularités du présentiel et du distanciel\nEvaluer l’action de formation et son suivi\n\nLE PROGRAMME DE LA FORMATIONPROGRAMME DES 4 DATES\nSession 1 : \n– Accueil / cadrage / recueil des attentes pour la session \n– Les fondamentaux de l’ingénierie pédagogique : \n\nElaborer le cahier des charges\nDéfinir des objectifs pédagogiques\nValider la durée de la formation\nQualifier la cible et le nombre de participants et déterminer les prérequis\nConstruire un Document d’Organisation Pédagogique\n\n– Bilan de la session \n– Plan d’actions personnel \n\nIntersession 1 :  \n– Préparation d’une formation à distance et d’une formation en présentiel en utilisant les éléments partagés lors de la session 1 \nSession 2 :  \n– Accueil / cadrage / recueil des attentes pour la session \n– Retour sur les travaux réalisés par les participants : analyse et approfondissements \n– La progression pédagogique\, les 5 méthodes et quelques outils pédagogiques \n\nLe processus d’élaboration d’une mise en progression pédagogique\nLes scénarios pédagogiques et les supports\nLes 5 méthodes pédagogiques et les outils les plus utiles et faciles : ateliers en sous-groupes\, métaplan\, post-it…\nElaborer des QCM et questionnaires d’évaluation\n\n– Bilan de la session et Plan d’actions personnel \nIntersession 2 :  \n– Préparation d’une séquence d’animation à distance\, d’un QCM et d’un questionnaire d’évaluation \nSession 3 : \n– Accueil/ cadrage / recueil des attentes pour la session \n– Retour sur les travaux réalisés par les participants : analyse et approfondissements \n– Les points fondamentaux de l’animation : \n\nLes points fondamentaux de l’animation à distance comme en présentiel : ICOCD\, dynamique collective\, gestion des individualités\, validation des acquis de la formation…\nLes particularités de la formation à distance\nAteliers : animer une séquence à distance\nConclure une session de formation\n\n-Bilan de la session \n– Plan d’actions personnel \nIntersession 3 :  \n– Préparation d’une séquence d’animation en présentiel et d’un atelier collaboratif \nSession 4 : \n– Accueil / cadrage / recueil des attentes pour la session \n– Retour sur les travaux réalisés par les participants : analyse et approfondissements \n– Les particularités de l’animation en présentiel \n\nAtelier d’animation d’une séquence en présentiel\nExpérimentation d’un atelier collaboratif\nLes éléments structurants d’une formation réussie :\n\nUn partage d’expertise des participants et de l’animateur\nUne qualité d’ingénierie favorisant l’atteinte des OPP dans le temps disponible\nUne animation basée sur la confiance et la coopération\n\n\n\n– Plan d’actions personnel \n– Bilan de la session et de la formation \nSESSIONS\, DATES ET DUREE DE LA FORMATIONSession 2025\n\n\n\n\nDate(s)\nHeures de début et de fin\nVille(s)\n\n\n\n\n\n9h00 – 12h30\nVisio-conférence Teams\n\n\n\n9h00 – 12h30\nVisio-conférence Teams\n\n\n\n9h00– 12h30\nVisio-conférence Teams\n\n\n\n9h00 – 17h30\nParis\n\n\n\n\nPUBLIC CIBLEToute personne en charge de la conception et/ou de l’animation d’une formation professionnelle. Expert métier désireux de mieux transmettre ses connaissances et compétences\, formateur interne au sein d’une organisation\, responsable qualité\, responsable production\, chef de vente\, tout cadre amené à former occasionnellement de nouveaux collaborateurs. \nPREREQUISAucun prérequis. \nAvoir déjà animé occasionnellement une formation et avoir une formation à animer dans un futur proche permettront aux participants de mieux apprécier le contenu de la formation et de le mettre en œuvre rapidement. \nMETHODES & OUTILSCette formation s’organise sur 3 sessions à distance d’une demi-journée et prévoit des travaux intersession à réaliser impérativement par chaque participant. Ces travaux font l’objet d’une restitution et d’un retour d’expérience lors de chaque nouvelle session afin de permettre à chacun de vérifier sa bonne compréhension des éléments clés du programme et l’atteinte des objectifs pédagogiques. \nLa dernière journée se déroule en présentiel afin notamment de permettre à chaque participant d’animer un atelier et de valider les acquis de la formation. \n\nMODALITES D’EVALUATION \n\n\n\n\n\n\nEvaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas\, des cas pratiques\, des Quiz… \nANIMATION\nPhilippe DUVOCELLE \nCoach et formateur\, Philippe Duvocelle est passionné par l’étude et la mise en œuvre des processus et méthodes pédagogiques qui permettent aux professionnels de poursuivre leur apprentissage et leur montée en compétence tout au long de leur vie. Toujours attentif à la qualité des formations délivrées et à la satisfaction des participants et de leurs entreprises\, Philippe Duvocelle est également le responsable pédagogique d’ANIA – FORMATIONS. Il transmet dans cette formation son expérience et son expertise en matière d’ingénierie et d’animation de formation professionnelle. \n\nPRIX DE LA FORMATIONInter – entreprises : \n\n1 590 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA\n1 990 € HT par participant non-adhérent\n\nIntra possible sur demande : nous consulter \nCette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO. \nNOMBRE DE PARTICIPANTSLe nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 4 et ne peut en aucun cas dépasser 12. \nTélécharger le programmeTélécharger le bulletin\n\n Ajouter à ma sélection  \n\nBulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net
URL:https://ania-formations.net/cours/formation-de-formateur-occasionnel/
LOCATION:Paris ou Visio-formation\, Cette formation associe plusieurs modalités\, combinant présentiel et distanciel : les demi-journées seront en distanciel et la journée en présentiel.\, Paris ou Visio-formation\, France
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