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SUMMARY:Négocier gagnant-gagnant avec les partenaires sociaux
DESCRIPTION:En quelques mots…Qu’elle soit obligatoire ou pas\, la négociation collective d’un accord d’entreprise vous permet d’établir des règles propres à vos entreprises\, mais pas seulement. \nC’est également un levier de fidélisation\, de motivation et d’engagement des collaborateurs et collaboratrices\, qui peut constituer un atout considérable en cas de tension sur le marché de l’emploi et permettre à l’entreprise de se différencier positivement des entreprises concurrentes sur ses marchés. \nBien menées et sécurisées sur le plan juridique\, de façon positives et avec l’objectif de construire ensemble des accords gagnant – gagnant créateurs de valeurs partagées\, ils contribuent à renforcer l’efficacité collective en donnant du sens aux options stratégiques prises par la direction car ils constituent un cadre de référence pour l’ensemble des managers et des collaborateurs. \nLa perspective des négociations obligatoires sera évoquée\, comme celles\, ponctuelles\, de sujet comme l’épargne salariale\, ou le contexte d’une réorganisation. \nUne bonne connaissance des droits et devoir de chacune des parties prenantes (acteurs classiques ou\, partenaires en l’absence de délégué syndical) et des procédures à respecter\, précisés par le cadre juridique\, permet aux représentants de toutes les parties prenantes de vivre ensemble des négociations constructives\, gagnant – gagnant. \nDurée : 2 journées \nProchaines dates bientôt disponibles \nJ1 : 09h30 à 18 h / J2 : 09h00 à 17h30 \nPrésentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées \nOBJECTIFS PEDAGOGIQUESA l’issue de la formation\, chaque participant sera capable de : \n\nConnaitre les règles de droit du travail applicables aux négociations collectives\nIdentifier les stratégies de négociations facilitant la mise en œuvre et le respect des accords\nPréparer et conduire un entretien de négociation constructif\nAssurer le suivi et le succès des accords signés\n\nLE PROGRAMME DE LA FORMATIONPROGRAMME DES DEUX JOURNEES\nAccueil des participants\, cadrage de la formation et recueil des attentes \nLes stratégies de négociation gagnant – gagnant \n\nLes principes fondamentaux de la négociation intégrative et leurs conditions de succès\nLa nécessaire clarification des rôles\, missions et responsabilités au sein des acteurs de la négociation\nLa préparation rigoureuse des négociations pour se donner les meilleures chances de succès\n\nLe cadre juridique des négociations collectives \n\nAvec qui négocier\, les acteurs classiques de la négociation collective\nRôle des élus CSE en l’absence de délégué syndical (modes supplétifs)\nRègles de validité des accords d’entreprise : présomption de légalité et principe majoritaire\nBien connaître et maîtriser les moyens d’action des délégués syndicaux\nClauses obligatoires de l’accord collectif\nIdentifier les sujets de négociation obligatoires ou non : rémunération\, temps de travail et partage de la valeur ajoutée ; égalité professionnelle et qualité de vie au travail ; gestion des emplois et des parcours professionnels ; autres sujets (épargne salariale\, formation\, QVT …)\nConséquences d’une absence d’accord\, remise en cause des accords\n\nAtelier : déterminer les sujets à préparer\n\n\n\nPréparer soigneusement les négociations collectives \n\nConduite des négociations : convocation\, documents préparatoires\, composition des délégations\, calendrier et rythme\, le préalable de l’accord de méthode\nPréparer sa stratégie de négociation : définir les objectifs et différents scenarii\, élaborer un plan B\, construire le plan de communication\n\nAtelier : La check-list des préparations de négociation\n\n\n\nConduire un entretien de négociation positif et efficace \n\nDévelopper le climat de confiance dans la relation\nMener un entretien efficace et authentique avec la méthode ICOCD\nAdopter la bonne posture et maitriser le stress et la tension\nLes points de vigilance pour ne prendre aucun risque juridique\n\n\nAtelier : jeux de rôle sur un cas concret\n\nConclure un accord et vérifier son efficacité \n\nConclure positivement en rappelant les engagements réciproques\nFormaliser le plan de suivi de l’accord et des engagements réciproques\n\nQuizz\n\n\n\nBilan et plan d’actions individuel \nPartage collectif du bilan de la formation \nSESSIONS\, DATES ET DUREE DE LA FORMATIONSession \n\n\n\n\nDate(s)\nHeures de début et de fin\nVille(s)\n\n\n\n\n\n9h30 – 18h00\nParis\n\n\n\n9h00 – 17h30\nParis\n\n\n\n\nPUBLIC CIBLEDirigeant\, membre du comité de direction\, managers\, Responsable des Ressources Humaines\, Responsables des relations sociales\, Juristes. \nPREREQUISAucun prérequis n’est nécessaire \nMETHODES & OUTILSL’animateur fait appel principalement aux méthodes analogiques\, expositives et interrogatives pour permettre l’implication et la participation de tout le groupe et évaluer la progression de chacun en permanence. Les méthodes démonstratives et de découverte sont privilégiées\, pour favoriser l’acquisition de connaissances\, de savoir-faire et de comportements. \n\nMODALITES D’EVALUATION\n\n\n\n\nEvaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas\, des cas pratiques\, des Quiz… \nANIMATION\nPhilippe DUVOCELLE \nConsultant\, formateur et coach\, expert en stratégies de négociations commerciales intégratives et spécialiste des relations fournisseur-distributeur dans l’industrie alimentaire \n\nMarie DELAUTRE \nAvocate depuis plus de 20 ans et titulaire du certificat de spécialisation en Droit du Travail\, Marie DELAUTRE est directrice de mission au sein du Cabinet SOLUCIAL AVOCATS. Naturellement orientée vers l’aspect stratégique et l’ingénierie du droit du travail\, elle met plus particulièrement en place les cadres sociaux utiles aux entreprises qu’elle accompagne au quotidien. \nMarie DELAUTRE\, passionnée par la transmission de son expertise\, anime régulièrement des formations en droit du travail et droit de la sécurité sociale. En parallèle\, elle occupe un poste de chargée d’enseignement à l’Université de Lille. \nPRIX DE LA FORMATIONInter – entreprises : \n\n1 592 € HT par participant adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA\n1 990 € HT par participant non-adhérent\ndéjeuner inclus\n\nIntra possible sur demande : nous consulter \nCette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO. \nNOMBRE DE PARTICIPANTSLe nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 6 et ne peut en aucun cas dépasser 16. \nTélécharger le programmeTélécharger le bulletin\n\n Ajouter à ma sélection  \n\nBulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net
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LOCATION:Paris\, 15 rue du Louvre\, Paris\, 75001\, France
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ORGANIZER;CN="L%E2%80%99Institut des Relations Fournisseur-Distributeur pour Ania Formations":MAILTO:contact@ania-formations.net
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