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En quelques mots…

La pression sur l’innovation est de plus en plus forte à mesure que le cycle de vie d’un produit diminue de façon exponentielle.

Comment sécuriser son process d’innovation lorsque 3 nouveaux produits sur 4 ne soufflent pas leur première bougie ?

Générer des idées et des concepts qui intègrent les besoins et attentes des consommateurs par une connexion authentique aux frictions qu’ils rencontrent constitue un moyen de sécuriser la qualité du contenu de son pipe d’innovation.

Cette formation vous propose un inventaire des approches permettant de rester en empathie avec vos cibles actuelles et futures, pour une compréhension intime de leurs besoins.

Elle aborde les méthodes vous permettant de détecter les tensions non résolues sur vos marchés, de les traduire en concepts rapidement sans avoir peur de les tester, même non aboutis, pour réduire votre temps d’accès au marché. Une démarche structurée qui capitalise sur l’agilité du Design Thinking et la robustesse des insights consommateurs.

Durée : 7h00

Mardi 10 mai 2022  de 9h00 à 18h00

ou

Mardi 6 décembre 2022  de 9h00 à 18h00

Présentiel : cette formation nécessite la présence des personnes concernées

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :

  • Disposer d’une méthode fiable pour identifier et formuler des insights pertinents
  • Sécuriser leur démarche pour limiter les risques décisionnels sans brider la créativité
  • S’approprier les bénéfices du Design Thinking dans leurs démarches d’innovation
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Insight consommateur
  • Qu’est-ce qu’un insight ?
  • Qu’est-ce qu’un bon insight ?
  • Revue des sources de détection d’insights (Etudes, services consommateurs, écoute du web, consumer/connect…)
  • Trier les insights

Atelier d’application : écriture d’insights catégoriels individuel puis partage en groupe

  1. Génération de concepts
  • Comment passer de l’insight au concept ?
  • Structurer un concept pertinent
  • Pré-tester ses concepts

Atelier d’application : si je devais tester mon concept…. Individuel puis partage en groupe 

  1. Les apports du Design Thinking dans le process d’innovation
  • Initiation/Rappels fondamentaux du Design Thinking
  • Les méthodes de recherches ethnographiques pour comprendre ses utilisateurs, des plus structurées aux plus intuitives.
  • De l’inspiration à l’idéation
    • Le mur d’inspiration
    • Brainstormer
    • Prototyper
    • Tester

Atelier d’application : en groupe en temps limité on expérimente la démarche sur la base d’un sujet tiré au sort.

  1. Conclusion
  • Inventaire des étonnements et prises de conscience
  • Les modifications envisagées dans le processus d’innovation

Bonus méthodologique : Une séance individuelle de coaching d’1h00 pour chaque participant a posteriori de la formation

SESSIONS, DATES ET DUREE DE LA FORMATION
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Mardi 10 mai 2022 9h00 – 18h00 Paris
Date(s) Heures de début et de fin Ville(s)
Mardi 6 décembre 2022 9h00 – 18h00 Paris
PUBLIC CIBLE

Directeurs de TPE, Directeurs ou responsables marketing, Directeurs ou responsables de l’innovation, Responsables R&D, chefs de produit

PREREQUIS
  • Être en prise directe avec un/des projet(s) d’innovation.
  • Avoir rempli son questionnaire d’attentes à l’égard de la formation au moins 5 jours avant le démarrage de la formation
METHODES & OUTILS

Feedbacks personnalisés du formateur après chaque cas pratique.

  • Un questionnaire préalable est adressé aux participants pour recueillir les attentes spécifiques
  • La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long de la formation, via les exercices proposés

1 session de coaching / suivi individuel d’1h00 par participant à mobiliser dans les 2 mois qui suivent la formation.

MODALITES D’EVALUATION

Evaluation des acquis de chaque participant grâce à des études de cas, des cas pratiques, des Quiz…

ANIMATION
ingrid barthod ania formations

Ingrid Barthod

Consultante études & planning stratégique. Expertise du comportement du consommateur acquise en Instituts d’études à des postes de direction générale.
20 ans d’accompagnement innovation, optimisation mix produit, expérience d’achat, de clients Industriels et Distributeurs (PGC).

PRIX DE LA FORMATION

Inter - entreprise :

  • 896 € HT par participant* adhérent à un syndicat métier adhérent à l’ANIA ou à une ARIA
  • 1 120 € HT par participant*  non-adhérent
  • Déjeuner inclus dans le tarif
  • Le tarif HT inclut la séance individuelle de coaching d’1h00 pour chaque participant a posteriori de la formation

Intra-entreprise possible sur demande : nous consulter

Cette formation donne lieu à une convention et peut être prise en charge par votre OPCO.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Le nombre de participants minimum pour la dispense de la Formation est de 5 et ne peut en aucun cas dépasser 10.

Bulletin de participation à retourner à l’ANIA : contact@ania-formations.net

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